DUrée

1 JOUR (7H)

NIVEAU

DÉBUTANT

LIEU

LA DÉFENSE / À DISTANCE​

COÛT

750€ HT / 900€ TTC​

DÉLAIS D'ACCÈS

2 à 4 semaines​

DEVOPS : Les concepts et outils​

  • Vous devez inclure les pratiques DevOps dans votre projet.
  • Vous ne savez pas par où commencer et vous souhaitez comprendre précisément les concepts liés au DevOps, 
    nous vous aidons à les clarifier.

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION​

  • Connaître l’historique du mouvement DevOps.​
  • Savoir identifier les axes d‘amélioration de vos méthodes de développement / déploiement.​
  • Savoir associer les outils du marché aux cas d’usage envisagés.​

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES​

MÉTHODE PEDAGOGIQUE : ACTIVE​

  • La formation est dispensée par un expert, en présentiel ou à distance via des :​
  • Slides de formation ​
  • Exercices & travaux pratiques sur environnements techniques Finaxys (cloud privé)​

MOYENS PEDAGOGIQUES​

  • PRESENTIEL : Salle & PC avec accès aux coud privé Finaxys.​
  • DISTANTIEL : Salle virtuelle et accès au cloud public Finaxys​

MODALITÉS D’ÉVALUATION​

  • Évaluation à l’atteinte des objectifs par 2 questionnaires d’évaluation pendant la formation.
    Avis favorable à partir de 5/10 pour chaque test.
  • Évaluation à chaud de la satisfaction par questionnaire en ligne en fin de formation.

LE FORMATEUR​

  • Coach DevOps.Expert secteur Banque / Finance / Assurance

À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?​
PUBLIC
Pré-requis
modalité d'accès

Professionnels de l’IT​

Aucun

À la validation de la convention
et / ou 
à la prise en charge

Accessibilité aux personnes en situation d’handicap : nous contacter

PROGRAMME DÉTAILLÉ
SÉQUENCE
THÈME À ABORDER
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE​
Jour 1
Accueil
  • Petit Déjeuner
  • Présentation des stagiaires
  • Présentation du règlement intérieur
  • Réalisation du test de positionnement
  • Présentation de la formation
  • Définition du cadre

Active & Interactive

Analyse des Connaissances
des Concepts DevOps
  • Mise en avant des expériences des stagiaires
  • Echanges et discussions sur les aspects négatifs et
    positifs du de la pratique DevOps & CI/CD
  • Définition du DevOps par les stagiares

Active & Interactive

Historique DevOps
  • Qui sont les créateurs du mouvement
  • Le mur de la confusion
  • Le prolongement des méthodes Agiles
  • Statistiques et quizz
  • Questions de bon sens
  • Bonnes pratiques partie 1

Active & Interactive

Concepts et définitions
  • DevOps: un mouvement
  • Typologie d’organisation DevOps
  • Qui fait quoi?
  • Les compétences nécessaires
  • Les types d’interactions
  • Définition des KPIs
  • Evaluation à l’atteinte des objectifs :
    Définition du vocabulaire DevOps

Active & Interactive

Pause Déjeûner
Outillage CI
  • IDE (Eclipse, Intellij, Visual…)
  • Board Agile (Jira, Trello, Kanboard…)
  • SCM (source code management GIT, SVN…)
  • Build engine (Gitlabci, Jenkins, TFS…)
  • Qualité Manager (SonarQube, CodaCY…)
  • Testing (Unitaire, E2E, NR, TF, TI, TW, TS…)
  • Référentiel d’artefact (Nexus, Artifactory, Harbor…)

Active & Interactive

Outillage CD
  • Configuration Manager (Ansible Gitops family)
  • Outils de deploiement (Xldeploy, ArgoCD, Octopus Deploy, RunDeck…)
  • Infra As Code (Terraform, Puppet, Chef…)
  • Plateforme (Openshift, DockerEE, Rancher)
  • Conteneurisation (Docker, Kubernetes)
  • Provisionning (Openstack
  • APM (Dynatrace, APPDynamics, Introscope)
  • Sécurité (Nessus…)

Active & Interactive

Monitoring Alerting
  • Monitoring As code (ELK, HP OMI, Nagios…)

Active & Interactive

Pipeline
  • Evaluation à l’atteinte des objectifs
  • Enchainement d’un pipeline

Active & Interactive

Pour Finir
  • Corrections & Debrief
  • Evaluation de la satisfaction des Stagiaires

Active & Interactive

Bilan de la Journée

Participative

Version 12.22